山东能源龙矿集团大恒煤业坚持内涵提升、高质量工作主线，制定了专题发展规划，进一步明确了目标任务，细化了工作措施，为各方面工作有序推进提供了有力保障。一是持续巩固安全基础。围绕达标创建，坚持以人为本、提素提质、内外兼修、精益精美的“十六字方针”，分别制定了采煤高质量安撤面现场会、掘进一次成巷现场会、掘采一体化现场会、机电信息自动化现场会、清洁矿井建设现场会5个专题现场会规划；持续推行了“一岗双述”安全工作法、“准军事化”管理，以点带面、逐步扩展，全面提高了员工安全综合素质；制定下发了《2019年安全培训规划》，分5期培训其他从业人员500多人，进一步筑牢了安全生产根基。二是致力稳定生产节奏。加强了工作面放顶煤管理，保证放煤干净彻底，做到应采尽采，同时合理控制顶板矸石量，做到精采细采，保证源头煤质稳定。持续开展了生产、机电降事故活动和机电“三违”、“三惯”行为专项整治活动，高举高打，严查严打，为稳定生产秩序提供了有力保障。三是全面提升经营质量。严格审核各基层单位提报的材料计划，原则上工作量不增，材料费不得超预算指标。全面清理区队二级库，对二级库物资登记造册，在全矿范围内进行调剂使用，坚持有旧的不买新的。在煤炭洗选方面，通过科学测算入洗比例，1-2月份原煤入洗率同比提高了17.98%，增加了高卡煤的产出量；充分发挥选煤厂提能降硫增效技改项目最大效能，提高了原煤入洗率，原煤入洗率在74%以上，1-2月份商品煤回收率同比提高了3.24%，原煤综合增效达18元/吨，1-2月份共计增效411.3万元。
（山东能源龙矿集团办公室 曲日涛供稿）
