近日，中国企业文化研究会举办了“第五届中国企业传媒与品牌传播年”，对企业文化与品牌传播创新优秀单位进行了表彰，开滦集团吕家坨矿获评“融媒体语境下企业文化与品牌传播创新优秀单位”。

　　近年来，开滦集团吕家坨矿以突出文化特色、实现文化自觉、释放文化能量、打造文化亮点、建设有思想的企业为导向，大力培育“五个文化”，为实现企业高质量发展提供了文化支撑。一是培育学习文化。以打造学习型组织为重点，大力倡导“终身学习”“在工作中学习，在学习中工作”的理念，引导人人制定学习计划和目标，广泛开展“大学习、大讲堂、大练兵、大比武”活动，大力营造全员学习、相互学习、自我学习、自我提高的浓厚氛围。二是培育安全文化。突出理念引领，创新“五位一体”的安全教育模式，强势宣灌安全理念，筑牢安全思想防线。突出行为养成，狠抓“四个一”行为治理，扎实推进上岗危险预知、做实过程确认、动态防范操作，使规范成为习惯。突出群防群治，大力践行群众安全观，加强“四员一代表”队伍建设，完善大群安工作平台和“四员一代表”选拔任用机制，筑牢了安全屏障。三是培育落实文化。依靠责任意识抓落实，广泛开展“敬业精神”“责任理念”“服从美德”和“诚实品格”教育，引导各级人员转变工作作风，抓好工作落实。依靠机制抓落实，建立凡事有标准、有时限、有责任人、有检查、有评价、有考核的“六有”机制，系统追问、精准问责，确保政令畅通、执行到位。依靠典型抓落实，大力选树履职尽责典型，通报失职失责案例，营造尽责光荣、失职可耻的浓厚氛围。四是培育创新文化。积极倡导勇于探索、不怕失败，自我否定、敢于突破的精神，将“创新就在身边，创新人人可为”的理念深植于心、践诸于行。注重创新实践，发挥“百千万”全员创新创效平台作用，聚焦制约矿井安全、生产、经营等方面的难点重点问题，破题立项，选题攻关，聚合力量，大胆尝试，使创新融入各个管理流程和环节，持续推进，形成常态。五是培育家文化。广泛开展主人翁、命运共同体以及爱岗爱企教育，倡导践行“我的吕矿我的家、我与吕矿共发展”等价值观，激发员工爱企之情、担当兴企之责。开展“我与小家共奋进，我为大家添光彩”等主题实践活动，建立功劳簿，设立立功台，增强员工荣誉感、责任感。改进管理方式方法，倾听员工诉求，尊重、理解、关心员工，解决实际问题，密切干群关系，凝聚团结奋进、互帮互助的正能量。

(开滦集团　供稿）