该集团以国家“十四五”规划为指引，以国家能源集团“十四五”规划为统领，编制了智能矿山“十四五”规划，明确了智能矿山的建设目标、应用蓝图、实施路线和保障措施，确定了2022年和2025年2个阶段目标：至2022年，实现“五个100%”；至2025年，煤矿全部实现智能化，煤矿智能化建设迈入新阶段。
徐会军介绍，在数字化转型发展蓝图的指导下，该集团搭建了由“工业互联网”“智慧运营平台”“生态协作平台”“智慧管理平台”组成的“一网三平台”。通过“一网三平台”，该集团建设“十大数字化转型工程”，实现集团在平台化发展、数字化运营、产业链协同、智能化生产、生态化协作5条数字化转型路径的发展。
近3年来，通过智能化建设，国家能源集团在减人、增安、提效方面取得了显著成绩。煤矿各岗位用工减少5000多人；55处煤矿实现安全生产1000天以上，其中29处煤矿实现安全生产10周年以上；单进水平、单产水平、全员工效分别约为全国平均水平的2倍、3.5倍和5倍。
在此基础上，国家能源集团智能化建设不断向纵深推进。坚持科技赋能，在智能采煤、智能掘进、露天矿卡车无人驾驶、机器人研发等方面突破了一批关键核心技术。“目前，我们的无人驾驶技术可以应用到60吨位至360吨位的露天矿卡车，适应温度从零下40摄氏度到零上40摄氏度，还可以实现装运多场景全覆盖。”徐会军说。
同时，该集团自主建成基于纯国产软件的煤矿智能一体化管控平台，实现了多设备、多接口、多参数融合共享。自主搭建分布式控制系统，实现了平台软件、关键芯片、操作系统100%国产化。实现5G+智慧煤矿工业互联网平台建设并示范应用，树立煤炭行业标杆。
徐会军介绍，下一步国家能源集团将继续积极拥抱数字化发展时代趋势，以更高水平、更大力度、更实举措，全力推动煤矿智能化建设。
