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伊犁一矿:三化融合成为矿井加速发展助推器
字号:[    ] 发布时间:2021-05-07 16:26:14 来源:国家煤炭工业网 发布人:刘一鸣
  为进一步夯实管理基础,新矿伊犁能源伊犁一矿在《“1+2”三化融合管理实施方案》的基础上,又下发了《关于加快推进“1+2”三化融合管理工作的通知》,对八个工作专班进一步推进实施细则,按照时间节点逐项落实推进。同时,起草下发《伊犁一矿精益化专项推进管理实施方案》,分专业落实精益化管理工作计划,月度考核,重点推进。
    
  “我们根据集团公司《新矿集团“税务管理质量提升年”活动实施方案》通知要求,结合我矿实际情况,制定相关的实施方案,组织开展税务管理质量提升年活动,筹划税务创效工作,本年累计创效11.13万元。”该矿财务科长盛恒峰告诉记者。
 
  该矿不仅在文件上下功夫,还根据南工广重建的实际,持续开展“大回收整治提升、大复用控本增效” 活动,今年以来,该矿盘活资产740余万元。
 
  “截止目前,我们已回收井下现场闲置单轨吊梁4千余根,正在联系秦华煤矿调拨事宜。同时,措施斜井老主运皮带及猴车撤除正在进行中,预计撤除后可向有需求的兄弟单位进行调拨。”伊犁一矿经营管理部副主任周卫朋说。
 
  据了解,不仅该矿不仅“摸家底”、“找下家”等方式,积极调整库存结构、盘活超储积压物资、加快资金周转,在运煤生产和销售上也有了大的提高。
 
  “自动化放顶煤工艺成功实现后,工作面出煤相对稳定,我们进一步细化各班组织分工,明确各班组生产任务,充分发挥在岗人员职责和能力。采取“定量稳产”措施,制定日产量计划,严格控制单班生产循环个数和单刀产量。今年一季度销售收入比上季度增幅百分之三十。”伊犁一矿生产技术部副主任黄小虎说。    
 
(伊犁一矿 张虹供稿)
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