一是该公司提早制定年度工作计划，有针对性的开展全员培训，通过开展管理人员“知责、履责”能力培训，工作岗位“应知、应会”技能提升，做到人岗相适、人尽其职，坚持知识和技能培训并重，大力推进专业技术人才再教育，不断提高岗位技能和科研攻关能力；二是以规程措施的执行、规章制度的落实和技能操作为重点，加强特种作业人员、新工人岗前、岗中和转岗人员的安全培训，引导职工熟练操作技能，规范操作行为，提高自保、互保、联保意识；同时，还积极创新培训模式，强化师带徒、技能比武、以考促学活动，最大限度调动干部职工自主学习的热情；三是逐步完善职工培训档案，完善述学、考学、评学制度，提高教育培训质量，并将职工学习同“互联网+”相融合，由线下拓展到线上，把“指尖课堂”开办到队组，延伸到一线，多角度、多层次、全方位助力职工素质提升。(牛志红)
（山焦汾西瑞泰公司 供稿）
