近日，在山东能源淄矿集团唐口煤业公司设备存放广场，几名来自准备工区的职工相约一块施工，他们挥动手镐清除溜槽设备上厚厚的积煤，通过劳动增加个人收入。
“清理一节溜槽收入25元钱，二次回收浮煤公司收购，真可谓一举两得。”“嗯，说得好！”清理浮煤现场职工谈笑不断，现场气氛热火朝天。
溜槽井下不清地面清，对于“反其道而行之”作业方式，曾是该工区一件非常头疼的事情。准备工区技术员宋广胜介绍，井下班组回撤5307溜槽，原定市场单价为“回撤一节溜槽单价80元，清理并装车外加20元”，对于溜槽清理费时费力，不如回撤溜槽来钱快的现状，班组职工多数“想撤不想清”。
怎么能提高回撤效率，又不打击职工施工积极性？经过该工区商讨，制定了一个“逆思维”作业方式，井下回撤现场取消清理环节，溜槽罩篷布运输上井，鼓励职工业余“副业”收入。
自实施“逆思维”作业方式以来，该工区溜槽回撤量由10节/班，提升到12节/班，职工业余时间清理溜槽，每天增加业余收入30元左右。
此外，该工区为延伸“逆思维”的优越性，再次将它运用到职工提案改善方面。4月底公司审核公布的《提案改善创意大赛》中，两项创意进行展示。
在4306工作面大坡度安装中，3.3千伏的高压电缆需要穿过两道风墙电缆孔通达工作面。该施工项目“占人多、效率低、难度大”，多个单位借调人员参与施工未能如愿。该工区维修班召开“诸葛会”，开动脑筋，灌输逆向思维施工作业方法，采取“双向敷设，中间对接”一举降低了电缆穿孔过风墙施工难度。
该工区维修班班长卢太国说：“从地面领取了两根电缆，一根从外段向里敷设，另一根由工作面向外敷设，恰好赶到风墙中间对接，仅此一项，就节省了人工投入费用2385元，还缩短了安装工期。”
（山东能源淄矿集团唐口煤业公司 张继涛 亓正国供稿）
