6月11日下午，川煤集团总会计师王毓率党群人事部、资产财务部相关人员到攀煤总医院对经济运行情况进行调研。
攀煤总医院院长王闯、院党委书记管晖及相关负责同志在会上汇报了今年一至五月份生产经营工作完成情况和存在的问题。
听完汇报后，王毓对攀煤总医院今年来所做的工作给予肯定。王毓指出，攀煤总医院经营上面临诸多困难，但工作有很多亮点：
一是疫情防控工作有亮点，疫情爆发以来，全院医生、护士和各级管理人员都付出了辛勤的劳动，医院组织领导有力，物资、设施、人员准备有力，与各级政府配合得当。二是疫情期间，医疗生产、环保安全做的到位。三是付费方式改革做到以应接不暇到应对自如。四是在提升素质，改善诊疗条件、药品、耗材的保证做了大量工作，在设备、资金、人员、技术等方面问题都有所提高。
就下一步工作，王毓要求，一是要进一步做好疫情防控，要警钟长鸣，守住底线。做好医疗安全生产、环境安全等重要环节工作。二是要定好位，认真思考做好医院今后发展的线路图。三是要稳住现有医疗资源，拓展业务，不能只停留在想，要一项一项规划好，落实好。四是一定要发挥好杠杆的作用，小步快走，研究好薪酬分配政策方案。五是内部管理要创新，有效组合好医疗、药品、耗材发挥最大效应。六是配合好债务危机化解，做好医务人员的稳定，关注医患矛盾问题，提高医护质量、改善医护态度，保障医院的正常运行。梳理好医院历史遗留问题，化解矛盾。七是用好疫情期间的国家、国资委政策。
攀煤总医院班子成员、相关部门负责人参加了会议。
（川煤集团攀煤公司 供稿）
