2020年，禹州市煤炭局强力实施七措并举强监管，督促煤矿企业认真落实安全生产主体责任，确保了全市煤业生产安全无事故，为禹州建设“工业强市、文明新城”做出了积极贡献。
      
　　禹州市煤炭局的“七措并举”做法：一是开展风险评估。注重对各矿日常存在的安全风险、有害因素逐矿进行分析研判，科学施策，分类监管。6月底，他们与河南煤监局豫南分局联合，按照“三协同”工作方案，对全市各煤矿企业存在的安全风险进行了分析研判，对7处中、高风险矿井提出风险预警，并对煤炭局一线监管部门下达“监管指令”，做到了“一矿一策、精准发力”，全面提升了安全监管效能。
      
　　二是完善监控联网。煤矿安全监控指挥中心全面升级改造，安全监控、视频监控、IP调度电话、煤矿井下人员位置监测系统“四大联网”得以完善。全年共发现和处置煤矿监控异常12起，电话和短信发布整改通知5300多次。
      
　　三是强化分类重点监管。根据矿井灾害特点、安全风险程度、安全管理水平等因素，对矿井分类施治。同时，对存在问题较多，整改不力，安全管理滑坡严重的矿井纳入重点监管对象。如针对禹州神火隆源矿业存在的干部职工队伍管理混乱、长期拖欠工资、井下采掘活动不能正常持续进行等突出问题，把该矿列入重点监管对象，对该矿主要负责人进行约谈，指令该矿停止井下作业活动，在相关问题未整改到位之前严禁复工复产。
      
　　四是开展月度强制“体检”和隐患自查自改自报。督促各煤矿企业每月至少停产停工一次，利用一至两天时间，强制开展月度安全“体检”，并建立完善安全隐患信息库，做到“日报告、旬分析、月研判”。一年来，全市煤矿自查隐患11858条，查处“三违”行为705人次。
      
　　五是着力落实“三真”办矿。他们通过对兼并重组煤矿的“三真”督查和针对督查发现的问题向各煤业公司发函通报，进一步强化煤业集团区域公司对兼并重组煤矿的管控，推动了兼并重组煤矿加强硬、软件改造，切实提升安全保障能力。
      
　　六是着力推进区域公司责任共担。对发生重大隐患和连续出现安全问题的矿井，他们对其上级公司移送《督办通知》或发函，层层传导压力，实现管理共促、安全共担。一年来，他们共向有关煤业公司发送《督办通知》或致函16份，均进行了反馈处理。
      
　　七是逢查必考、以考促升。他们强化矿长安全履职考核，对煤矿“五职矿长”团队、中层管理人员、一线职工定期进行考试，实现了逢查必考，以考促升，卓有成效地提升了安全管理人员的政策水平和业务能力，促进了全市煤矿安全健康发展。     

（禹州市煤炭局　贺景昌供稿）