河南煤化集团第一批58处兼并重组煤矿，除禹州天宏煤矿、梨园山煤矿等4处煤矿仍由地方政府看死盯牢之外，其余54处煤矿兼并重组工作基本完成，复工复产工作正在有序推进。截止5月20日，具备支付条件的50处煤矿支付了资产、资源转让价款15.73亿元。共向52处正式接管的煤矿派驻五职矿长及关键岗位管理人员1161人。留用原有五职矿长及关键岗位人员进行了异地、异矿交流使用。优先推进的54处矿井中首批11处矿井的复工复产及依法关闭工作基本完成，积极准备的第二批27处矿井的复工复产及依法关闭工作已经启动。新调整划入的18处煤矿，除马岭山煤矿之外，其余17处煤矿兼并重组工作基本顺利。分别在巩义、登封设立的两个区域公司已取得营业执照，4亿元注册资本金已经到账，区域公司主要高管人员已全部到位，拟派驻17处矿井的75名五职矿长及主要管理人员已准备到位，85名五职矿长的取证培训工作正在进行。
    下一步重点工作：一是认清形势，统一思想，提高认识，增强政治敏感性，认真贯彻落实省委、省政府关于煤矿兼并重组工作的一系列安排和部署，始终站在讲政治、顾大局、坚决认真履行国有企业社会责任，坚决保持全省良好安全局面的高度，狠抓省内煤矿兼并重组工作。二是加大力度，抓住时机，狠抓落实，严格按照省政府下达的时间节点稳步推进。安全高效推进第一批58处煤矿的兼并重组、复工复产和依法关闭工作；扎实有序开展新调整划入18处煤矿的兼并重组工作；严格监管，狠抓落实，确保兼并重组煤矿的安全万无一失。三是严格程序，规范操作，坚持以绝对控股实现“真重组”，以加大投入实现“真出资”，以“四个统一”实现“真管理”，以用心做事实现“真负责”，以“两权”分离、管理权独立和选派精兵强将实现“真安全”的“五真”原则，确保兼并重组取得显著成效。四是强化责任，明确目标，风险抵押，奖罚分明，按时保质保量完成集团公司兼并重组各阶段的工作任务。同时，坚持顾全大局，协调配合，当好后盾，为全责托管的省煤层气公司小煤矿兼并重组工作提供全方位的服务和帮助。企业总体目标是：力争2011年上半年复工复产和关闭矿井数量达到兼并重组煤矿总数的20%至30%，今年年底前基本完成这两批煤矿的兼并重组工作，努力成为全省小煤矿兼并重组的样板和典范，让省委省政府放心、让人民群众满意。

（河南煤化集团综合办  供稿）