同煤集团永定庄煤业公司以提升机电开机率、降低设备损耗为目标，通过强化机电管理能力、严格落实机电管理责任、着力消除机电安全隐患等措施，不断提升机电设备管理水平，为矿井安全生产提供保障。
该公司通过培训中心促学、基层单位自学等形式，不断提升员工技能水平，以深化“订单式”培训为着力点，通过“链工宝”线上自主学习和“培训进现场”相结合的方式，增强“点对式”培教的针对性、实效性和专业性，把矿井涉及的各类机电设备属性和操作方法编印成册，方便从业人员的学习，使员工掌握了丰富的机电事故防范经验和设备理论知识，提升了员工的岗位操作水平。
该公司把机电设备的投入管理与经营考核工作相挂钩，按照“挖潜增效、节支降耗”的原则，对进入工业园区内的机电设备进行量化预算和额度控制，做到按需投入、有量可计、有据可查。同时，严格执行设备引进各项制度，从废旧设备的检验、新进设备的资质考察，再到设备入井的层层审批，通过全闭合式的管理流程，减少生产性投入，提升了机电设备的精确管控度。严格落实“人机包保”制度，按照“定人定位、责权明晰”的管理原则，加大对机电管理人员的考核力度，要求机电系统从业人员认真填写隐患排查整改台账，明确整改措施、整改负责人，做到隐患不排除不生产，设备不安全不运行。
该公司对矿井上下机电设备情况进行了摸底排查，建立了完善的机电设备管理档案，实现了机电管理规范化、统一化、制度化。加大对入井设备的检查力度，尤其对入井设备的主要部件进行检查、核验，严防入井设备存在失爆风险，杜绝“问题”设备的投入使用，确保设备安全稳定运行。（白 林 高向荣）
