过去的一年，红柳林矿业公司通防区在风险管控、全员提素、清单管理、系统管理、“无尘化矿井”建设的征程上迈步前行，不断提升管理水平，为矿井安全生产夯实了根基。
　　强化风险管控，实现“零轻伤”目标。一年来，通防区以建设“双一流”区队为出发点，稳步推进安全双重预防机制建设，围绕人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素，践行“四员两长”现场安全管理的核心作用，严查“不安全人”，重点项目实施的措施、巷道贯通前设施构筑、工作面末采、回撤及安装期间通风管理以及作业现场环境排查。同时开展定期和不定期“一通三防”专项检查，进一步促进“一通三防”安全管理工作的规范化、标准化、常态化，实现了安全生产“零轻伤”的奋斗目标。
　　“全员提素”打造了一支安全高效团队。一年来，该区不断开展员工素质提升工作。一方面通过员工素质提升获得一些岗位操作技能， 2019中国技能大赛“河南能源杯”全国煤炭行业职业技能竞赛中，通防区选送的井下钻机司机南永振、李忠林，安全监测检修工李王平，汪智智，裁判员任江波，五位选手参赛。分别荣获井下钻机司机二等奖、三等奖、安全监测检修工三等奖，参与奖，优秀裁判员等荣誉。值得一提的是这次比赛为我公司成立以来首次参加的全国性技能大赛就取得了可喜的成绩，不仅锻炼了员工队伍，而且为2020年陕北矿业举办全国煤炭行业技能大赛储备了人才，积累了经验。另一方面通过专项培训学习一些行业新技术、新标准、新知识。大力培养“一专多能”复合型技术员工。红柳林驻矿救护队成立以来，面对人员紧张的问题，我们科学划分班组，将一些愿意学技术、愿意干事、有责任心的员工调整到关键技术岗位，要求这些人员至少精通两个以上岗位技能，实现了部分岗位合并，岗位之间优势互补“一专多能”，有效的解决了人员紧张的问题，保障了驻矿救护队人员日常学习训练，提高了区队整体工作效率。
　　强化清单管理，保障重点工作稳步推进。作为辅助区队，主要任务是服务一线，保障安全生产。工作中我们严格落实区队“党政同责 、一岗双责”的主体责任。建立区队、各岗位、各工种安全生产责任制清单,进一步明确本区队，每个管理人员、每个班组长、每一名员工的安全生产责任清单,形成一级抓一级、一级保一级的安全责任体系,杜绝安全责任盲区。深化隐患排查治理。建立了完善的考核清单，发挥瓦检员现场管理的核心作用，突出跟班队干、班组长现场排查隐患主体责任,不折不扣的将公司、中心下达的各项任务按照标准指令出色的完成。
　　强化通风系统管理，为矿井接续调整提供坚实保障。一是通过简化通风网络，降低总风量等举措优化矿井通风系统2次，解决了矿井副斜井、主斜井风速超限，措施立井冬季加热的问题，保证了通风系统稳定可靠。二是破解矿井北二盘区接续紧张的难题。合理确定北二盘区3-1煤辅运巷、24联巷水仓、44203回风通道、44202辅运、胶运顺槽掘进工作面局部通风系统，保证了影响北二盘区接续关键工程的顺利实施以及44201、44202综采工作面的顺利投产。认真开展通风系统隐患排查整改工作，实现了精准配风，为矿井接续调整提供了坚实通风保障。
　　“无尘化矿井”建设工作取得突破。针对掘进工作面煤尘大的问题，通防区大胆创新，经过大量试验实测，率先在3-1煤辅运、3-1煤回风煤巷掘进工作面成功应用长压短抽通风系统，在24联巷水仓、3-1辅运掘进前期工作面成功应用了负压抽出式通风系统。在辅助运输大巷推广使用定时自动喷雾，在15213综采工作面安装使用采煤机尘源跟踪系统，并制定了《红柳林矿业公司综合防尘》企业标准、《长压短抽除尘及负压抽出式通风系统技术标准》。尤其是长压短抽、负压抽出式通风系统及采煤机尘源跟踪系统的成功应用，有效降低了采掘进工作面粉尘浓度，大幅度改善了采掘工作面作业环境，提高了员工幸福感。有力推进了“无尘化矿井”建设步伐。（李超 赵雷）