该矿推行科区“3421”安全风险管控管理法，通过建立风险分级管控工作制度、培训制度，完善年度、月度及周度重大安全风险措施，制定年度、月度、周度及日工作清单，确保人人头上有责任，个个肩上有压力，事事有人管，件件有落实。做实党政正职、值班人员、跟班人员及职工管控，制定奖惩方案，发挥正激励作用，确保各项措施落到实处。存在较大以上安全风险的工程，作业前及时发布预警，并宣贯同类性质工程的事故警示。
推进风险辨识和“四确认”在现场的应用，实现全面辨识、过程管控，做实风险日分析、周总结、月兑现，避免风险演变成隐患。建立隐患自排查、治理、验收跟踪闭合台账及特殊作业执行“工作票”制度。针对“11种隐患人”按照“安全行为不放心” “思想情绪不放心”“身体健康不放心”进行分类建立台账，制定“一人一策”管控措施，确保每一名“隐患人转变为让人放心的“安全人”。
此外，该矿制定下发了《“三违”管理制度》，对一般“三违”人员6个月内无“三违”的，采掘单位、辅助及地面单位分别给返还体系工资500元、300元。推行职工家属参与“三违”帮教减免罚款政策。坚持每季度开展无“三违”人员抽奖活动，树立正面典型，切实让职工的思想认识从“违章操作要受处罚”，向“规范操作能得奖励”转变。（淮北矿业集团 供稿）
