讲座详细阐述创新的类型、特点和具体方法，随后从选题立项、组织实施等方面讲述如何提升企业管理创新质量，采取举例讲解和互动交流相结合的方式，重点就管理创新成果报告的起草和申报进行了详细解读，为切实做好创新成果总结提供了指导和遵循。
近年来，开滦集团范各庄矿大力践行创新驱动战略，坚持紧扣发展、强化激励、高标定位三项原则，实施创新兴矿、创新保安、创新提质增效“三大工程”,一体推进思想观念创新、体制机制创新、管理技术创新和党建工作创新，打破常规、革故鼎新、敢闯敢试、善作善成蔚然成风，为企业发展注入了强大活力。《关于构建“分采、分运、分储、配洗”全流程生产管理模式的探索与实践》获评省级管理创新成果二等奖，自主研发的“半自动增压装置”“煤矿钻机施工定位器”等多项创新成果获国家实用新型专利授权。
