打造创新体系“先行地”。聚焦科技创新“五大工程”，制定《徐矿集团科技创新工作指导意见》《徐矿集团科技研发工作实施意见》《徐矿集团煤矿“四化”建设指导意见》等系列纲领性文件以及“先进技术80条”“数字化转型10条”等实施办法。每年组织科技进步奖项评审，设立特等奖及一二三等奖，每项分别给予20万元、10万、5万、2万元奖励，排定煤、电、化、机械制造等生产单位年度科研项目指标并纳入年度考核范围。持续加大科研投入力度，科研费用连续4年保持增长，2022年达6.8亿元，同比增长30%。
打造科研平台“集聚地”。全面布局创新平台，提升科研平台承载力，先后建成创新平台23个，国家能源深井安全开采及灾害防治重点实验室、江苏省煤炭“碳中和”研究中心、江苏首家防治煤矿冲击地压工程研究中心等已正式投入应用。依托国家重点实验室、博士后科研工作站、产教融合培养基地建强13个技术创新团队，全力开展核心技术攻关，推进科技成果转化。搭建企企、政企、银企、校企、研企五大合作平台，本着“优势互补、资源共享、共谋发展”的原则，先后与中国矿业大学、西安科技大学、中煤科工西安院等高校院所签订合作协议，共建技术合作平台，实现招才引智借力发展。
打造技术发展“策源地”。围绕安全生产、节能减排、环保治理、系统升级改造、信息化建设等项目强化关键核心技术攻关，2022年荣获省部级科学技术奖20项、发明专利授权14项，2项成果荣获“中国好技术”，“绿色闭坑”、深部软岩支护、冲击地压防治、矿井热害治理等多项核心技术处于国际、国内领先水平。大力推进数字技术与实体经济深度融合，实施“一云、一商、一中心、四平台”数字化、智能化转型战略，推进煤矿“智改数转”，建成2座全国首批国家级智能化示范煤矿；“煤矿智能化建设全场景研究及应用”项目荣获首届国企数字场景创新专业赛一等奖。成功上线启用徐矿集团供应链大数据中心，以信息化赋能开创“物资采购、仓储管理、物流发展”三大平台建设崭新阶段。
打造人才培养“主阵地”。以创新型人才培养为导向，持续加大科研培训力度，依托以曾庆、吴建群等“技能大师”领衔的15个劳模创新工作室，先后举办科技管理人才培训班、组织技术骨干外出学习、科技领域专家授课等活动，推动科技人才队伍规模与质量同步提升。截止目前，培养各类专业技术人员7000余人，占在岗职工总人数的三分之一；享受政府特殊津贴专家2人，江苏省“333高层次人才培养工程”科技领军人才和培养对象3人、有突出贡献的中青年专家1人，14人获得煤炭行业技能大师称号。
