焦煤公司神龙地质始建于1955年，具有煤田地质勘探等多种业务能力，特别是在煤矿水害救治、各种井型地质工程钻孔施工方面更有独到之处。然而，由于种种原因，企业长期经营困难，举步维艰。

　　2018年8月，神龙地质新一届领导班子成立以来，该公司干部员工勠力同心，在转型发展中攻坚克难，生产经营形势持续向好。2019年，产值同比增长66.92%，实现了近6年来首次盈利，员工月人均工资同比增长1.18倍；今年前8个月，在新冠肺炎疫情影响生产的不利情况下，产值完成4737.04万元，利润完成计划的119.65%。

　　有员工感慨企业天翻地覆的变化，仿照《南泥湾》歌词唱到：“如今的神龙地质，与往年不一般，再不是旧模样……”短短两年时间，神龙地质为何会发生如此巨大变化？近日，记者深入神龙地质井下注浆钻场，走进地面施工井场，倾听干部员工心声，探寻其中奥秘。

　　严抓安全夯根基

　　“顶板完好，设备完好，材料码放整齐，可否交班？”“兄弟们辛苦了，一切正常，可以交班了！”9月15日16时许，在古汉山矿15072备采工作面，神龙地质11号井下注浆钻场八点班和四点班两个生产班班长进行现场交接班。这只是神龙地质加强安全管理的一个缩影。

　　两年来，该公司大力实施安全生产四级联管机制，即公司各系统协同监管，构建“大安全”格局；各部室重点组织安全技能培训，提高员工综合素质；各井队严格执行管理人员跟班带班制度，监督薄弱环节管控措施落实情况；生产班组现场把控，全面排查消除各类隐患，确保安全施工。

　　“我们严格执行公司各项安全管理制度，井下工程部2019年3月成立至今，两个施工队，三个井下注浆钻场，五十余名员工，没有发生过一起工伤和钻孔事故，且高质量完成了各项工作任务，得到了矿井及地测专业领导的认可和好评。”神龙地质井下工程部部长崔利波说。

　　“我们来到这个钻场已经有两个多月了，全过程均严格按照井下安全质量标准化要求进行施工，你看看，每个已经封孔的钻孔上面都有一个详细记录施工日期、钻孔深度、注浆量等信息的‘身份证’。”神龙地质古汉山矿工程队队长徐仁亮向记者介绍。

　　采访中，记者了解到，两年来，神龙地质把安全工作作为转型发展第一要务，努力打造本质安全型企业，先后编制完善安全规章制度25项，建立健全岗位及设备安全操作规程41项，制作发放《安全风险隐患双重预防体系现场作业手册》300余本；通过“智慧井场”建设强力带动，井场标准化建设初见成效，井场布局、设备设施面貌焕然一新；大力开展树牢安全意识、提升安全技能、压实安全责任 “3个2”安全大提升活动，强化了员工风险辨识、隐患排查及事故防控能力。

　　建章立制转作风

　　“企业要想摆脱困境，干部员工首先要有一个奋发作为的‘精气神’。两年来，我们通过深入开展‘正风肃纪、建章立制’和‘三个能力促提升’活动，进一步规范管理制度、转变干部作风、提升管理水平，振奋干部员工士气，为企业向高质量发展迈进打基础。”神龙地质党委书记、董事长李国新说。

　　2018年8月，焦煤公司对神龙地质领导班子进行了调整，新一届领导班子上任伊始，就确定了“三年打基础，五年见成效”的转型发展战略，即用三年到五年时间使企业跨入全国防治水专业化队伍先进行列。

　　为彻底改变干部员工精神散漫、信心不足、缺乏制度约束的状况，神龙地质首先开展了“正风肃纪、建章立制”活动，以提振干部员工“精气神”。他们修订完善各类规章制度231项，其中新制定76项、修订完善155项，从制度上堵塞管理漏洞；扎实开展“四不为”专项整治行动，积极建设员工素质提升、管理水平提升、执行力提升“三大工程”，对工作不力影响安全生产、造成经济损失的一律严肃问责；建立健全督查工作机制，对履行岗位职责不到位、落实决策部署不及时的现象开展常态化重点督查，有效强化了各项决策部署的执行力。

　　9月16日，记者来到位于辉县市冀屯镇大麻村的注10井场512井队，看到注浆站里的邱跃东、李景亮、马法军三位员工脸上挂满汗水，正拉的拉，提的提，倒的倒，忙而不乱地清理着混合注浆搅拌池里的固体残渣。

　　“以前干活叫几声都没人动弹，为啥？活没少干，工资低得可怜呗！现在跟以前可不大一样了，看到企业越来越好，工资一个劲地往上涨，大家心里乐开了花，干起活来都嗷嗷叫！”随行的神龙地质注10井场队长宋红雷对记者说。

　　强技健体促发展

　　“拥有一定数量的技术人才和先进装备，是企业生存与发展的必然要求。两年来，我们大力引进和培养技术人才，投入巨资引进先进装备，积极开展技术创新和管理创新活动，极大增强了企业的内生动力。”神龙地质主持经理层工作的副总经理原连成说。

　　引进和培养技术人才方面，通过内部招聘、社会招聘、“招工变招生”等渠道，补充各类专业技术人员168人，吸收熟练司钻工15人，使公司员工由2018年的104人，增加到现在的327人，先后两次对41名同志的职务进行调整，真正让一些想干事、能干事、干成事的同志有位有为，队伍不断壮大，人心不断凝聚，为转型发展铆足劲。

　　投入巨资引进先进装备方面，投资上亿元购进了ZJ-30、ZJ-40型石油橇装钻机、SMJ5510TZJ15/800Y车载钻机、YZC-500型地勘车载岩芯钻机、TXJ-1600型岩芯钻机、ZDY矿山井下坑道钻机等先进装备，可满足各类钻探、注浆工程施工需要，成为目前河南省规模最大、技术最先进、装备最齐全的勘查施工单位。

　　积极开展技术创新和管理创新活动方面，两年来共实施大小技术创新创效项目36项，累计创新增效超过1000万元；实施单井核算市场化经营结算模式，打破过去“多干少干一个样，干好干坏一个样”的大锅饭现象，将市场化考核主体直接面向生产基层。1～8月份，钻探完全成本较2019年同比每米下降69.41元，较计划减少成本35.82万元。

　　“2019年8月，焦煤公司对神龙地质领导班子进行了第二次调整，新一届领导班子凝心聚力、充满朝气、作风硬朗、敢打敢拼，正以舍我其谁的担当与勇气，为把神龙地质打造成为一支设备优良、技术精湛、素质一流的河南知名、全国领先煤矿防治水专业化队伍而建功立业。”李国新最后说。

　　记者采访将要结束时，恰巧碰到神龙地质正在举办“我为企业做贡献”演讲会，会场气氛热烈，员工情绪高昂。

　　在演讲会上，一名员工声情并茂地说道：“想想两年前，看看咱现在，今昔对比两重天……我要珍惜好时光，辛勤努力把活干，多为企业做贡献！”

（河南能源化工集团  供稿）