为不断加强安全教育培训,增强全员安全生产意识,提高事故防范及处置能力。开滦集团钱矿公司紧密结合实际,积极组织开展线下安全生产大培训活动,为高质量发展创造良好稳定安全环境。
一是制定培训计划。为把大培训活动落到实处,这公司及时成立工作领导小组,按照从业人员年度培训大纲的要求,制定安全生产大培训计划和安排,对井下及辅助单位从业人员按照工种类别、分期分批组织集中辅导培训,同时利用微信群、素质提升学习公众号等载体,上传学习资料,组织员工自学。
二是明确培训内容。为增强培训的针对性,这公司对培训内容进一步明确,重点以事故预防为主,组织开展典型事故案例分析,系统学习从事工种的安全生产岗位责任制、岗位描述和手指口述内容、岗位安全技术操作规程、煤矿安全生产标准化相关规定,并要求授课教师严格按照培训计划,认真备课、编写教案,积极完成教学任务,达到培训目的。
三是强化培训考核。由安全管理部和组织部组成考核小组,对各单位大培训情况进行网络和纸质考试,考试不合格的人员进行补考,补考不合格的人员重新参加培训,并按照一区一档的要求,做好职工培训档案,以及各项培训记录的保存。培训结束后,采取培训课件评比、优秀学员评选等方式,对培训期间表现突出的老师和学生给予表彰。
(开滦集团 供稿)