一、企业概况
淮北矿业（集团）有限责任公司坐落在安徽省淮北市，毗邻苏鲁豫三省,横跨淮北、宿州、毫州三市，是以煤炭和煤化工产品生产为主，多种经营、综合发展的大型企业集团。前身为淮北矿务局，始建于1958年5月，1998年3月改制为淮北矿业(集团)有限责任公司。目前已经形成组织结构合理、投资主体多元、经营机制灵活、内部运作规范、管理手段科学的母子公司管理格局。控股子公司雷鸣科化为全国民爆行业上市第一股。
淮北矿区总面积9600平方公里，已探明煤炭储量85亿吨，有焦煤、1/3焦煤、气煤、肥煤、贫煤、瘦煤、无烟煤和天然焦等八大主要煤种，其中，焦煤、肥煤和瘦煤为国家稀缺煤种，占总储量的85％以上。矿区煤质优良，属低硫、低灰、特低磷，高发热量、粘结性强、结焦性好的“绿色煤炭”。矿区地理位置优越，运输便捷，340多公里自营铁路纵横交错，京沪线、京九线、陇海线穿境而过，京福高速、连霍高速交汇于此，具有四通八达的交通优势。
淮北矿业集团现拥有资产253亿元，员工9万多人；生产矿井17对，在建和筹建矿井5对，核定年生产能力2969万吨；有精煤洗选厂6座，年入洗能力2000万吨，年产冶炼精煤1000万吨，是华东最大的冶炼精煤生产基地；动力煤选煤厂4座，年入选能力1440万吨。2007年中国企业500强名列第296位，全国煤炭工业100强名列第16位。50年来，企业共生产原煤6亿吨，实现利税104亿元，创汇6.4亿美元，为国家经济建设和地方经济发展做出了积极贡献。曾先后荣获中国企业最佳形象“AAA”级企业、全国煤炭工业优秀企业、全国思想政治工作优秀企业、中国煤炭工业优秀企业金石奖、全国五一劳动奖状等多项荣誉称号，并整体通过IS09001质量管理体系认证。
自八十年代中期以来，集团公司开始进行信息化建设，经过二十多年的发展，在信息化建设和应用方面已取得了可喜的成绩，建成井下、地面和天空立体覆盖的大型综合信息化系统工程，企业异地灾备中心，矿区分布式安全信息监测预警系统以及资金流、信息流、物流系统，近年来荣获中国煤炭工业协会、国家安全生产监督管理总局和安徽省科技进步一等奖一项、二等奖两项、三等奖二项，荣获安徽省政府、经济委员会和国资委对多个信息化项目建设和科技成果的表彰，为进一步拓展信息化奠定了基础。
二、组织机构及制度建设情况
1、组织机构
集团公司成立了两级信息化领导小组，为信息化建设提供了组织保证。首先集团公司成立了以总经理为组长的信息化领导小组，负责组织领导全集团的信息化建设任务。集团公司信息化工作领导小组下设办公室，为信息化领导小组的办事机构，具体办公设在通讯计算机处，主要职责为：负责起草集团公司信息化规划、管理制度，组织制订并贯彻落实集团公司信息化相关标准；组织审查集团公司信息化建设各应用系统总体方案，按照国家有关信息安全和保密管理有关规定，组织实施集团公司信息化安全保障体系建设；牵头及配合有关部门进行信息化建设项目的立项审查、项目监理、验收和信息化成果的鉴定、推广；协调建设实施中的问题，避免重复开发和重复建设；制定信息化人才培训计划并负责实施人才培训。基层单位相应地成立了以主要领导为组长的领导小组，接受上级统一领导，负责组织协调本单位的信息化工作。
集团公司明确各级领导干部的职责，形成最高领导人牵头，各级管理队伍承担责任的领导系统组织体系。
2、制度建设
基本建立了分工合理、权责明确、程序规范、共建共享的信息化建设、管理、维护体制。在信息化建设过程中严格按照《集团公司信息化建设管理办法》的有关要求执行。对重大信息化建设项目要组织进行论证、立项、实施、验收和评估，避免重复建设。逐步推行信息化安全质量标准体系，同时加强信息化项目运行、管理的有关规定和制度，确保集团公司信息化建设的规范有序地进行。
三、集团公司信息化建设规划目标
按照科学发展观为指导，服务于“做精做强做大煤炭主业，调整巩固发展非煤产业”的企业发展战略，根据“大投入、大开发、大跨越”的发展思路，制定了集团公司信息化建设总体规划。
规划的主要目标是建立跨部门、跨系统、高度集成、高效运作、安全可靠的综合信息处理平台，以信息化带动企业管理水平的提高，增强企业的竞争力，促进集团公司战略目标的实现。
1、实施管理网、控制网、服务网分层改造工程，把企业生产控制网、信息网与职工生活信息网物理隔离开，既加强企业安全生产、经营管理的安全可靠和高效保密，又能拓展矿区住宅小区市场，建设智能小区，开拓矿区市场，提高服务水平，满足广大职工的信息需求；
2、以主业增产增效不增人和生产监控信息化为目标，制定信息化安全质量标准体系，建成安全高效、高度集成和综合联动的矿井综合信息化系统，用监测监控、计算机、网络、信息等技术来信息化煤炭采掘、洗选加工等主体过程，新建生产矿厂综合管理信息化、生产综合自动化，逐步完成现有生产矿厂的技术改造；
3、合理布局集团公司网络架构，减少单点故障点，基础传输环网和主干网络具有自愈功能，保证企业安全生产信息的安全、可靠、高效地运行；健全网络安全体系和网络管理体系，建设集团公司标准编码信息平台，为深层次应用开发打下坚实基础；
4、建立企业数据异地数据中心和网络应急控制枢纽。建设新区及临涣工业园枢纽工程，满足通讯、调度、计算机、电视及综合监控的需求，为临涣焦化公司、临涣电厂、选煤厂扩能等多个单位提供通讯、计算机及视频等业务服务，成为临涣煤田及新区的第二通讯汇接局，建设异地备份存储系统；
5、建立一个能体现出现代管理思想的模式体系，实施战略导向的企业管理，覆盖集团公司主要生产、办公、决策、经营、管理业务，高效、敏捷、信息共享并具有良好开放性，全面提高企业信息处理能力，以此提高企业整体管理水平。并通过企业外部信息门户达到与客户、供应商之间的协同商务，提供企业本身以及供应链的整体效率，从而全面推进企业进步，实现效益增长;
6、促进制定相关政策，加大专业技术人才引进，加强对既懂专业技术知识又懂计算机技术复合型人才的培养，建设一支热爱矿区信息化事业的人才队伍。
四、集团公司信息化建设进展情况
1、建成覆盖全矿区的高速光缆主干网，网络结构为主干环加接入环，部分单位为星形接入。铺设主干光缆皮长近600公里、网络交换路由设备65台套、服务器120台套（其中小型机6台）、防火墙28台、入网终端6500台。
2、确立大型煤炭企业集团信息化建设的总体思路、建设原则和管理机制，建成井下、地面和天空立体覆盖的大型综合信息化系统工程，把信息化的触角延伸到井下各场所，把各种过程监测监控信号集成到矿井和集团公司数据中心。
3、建成具有煤炭企业特色的综合信息化建设模式——以煤炭企业综合信息支撑平台和综合信息应用平台为核心的示范工程，制定了基础、常用和重要信息的编码体系，它是实现煤矿多种专用监测监控系统实时数据和各种管理信息系统数据集成的重要基础工作。
4、按照 “多网合一”的建设模式，建成覆盖整个集团的全光纤高速宽带基础综合支撑平台，承载了通讯专网、综合调度网、企业信息网、监测监控网、视频会议网、工业电视网和闭路电视主干传输网业务。实现多条负载动态均衡的百兆因特网接入，使用VPN通过Internet、省煤炭安全监察网和省国资专网互连，集团公司驻外机构已能联入企业内网，远程访问集团内部网络的所有资源。
5、建成以SAN技术为特征的企业数据中心系统，实现数据备份和灾难恢复。建立了集团公司和矿厂两级分布式网络管理和网络安全管理体系，实现全网的实时、分级、分布式管理。建成一个处理能力强、存储容量足、安全设施全的集团级数据中心及异地容灾备份中心、通讯第二汇接局和监测监控调度分中心，保证了数据信息安全实时，满足矿井瓦斯监测、通讯调度、数字电视等实时信息的可靠传递。综合使用备份、防火墙、VPN技术建立完备的数据安全与保密体系，实现了用户数据的保密通信、网络入侵检测预警和安全评估机制。在网络管理、应用监测、桌面系统和作业流程等方面起用集团级大型网络综合管理系统。
6、建成基于WEB的全矿区分布式安全信息监测预警系统，尤其对公司重点头面“一通三防”专项治理建立了实时数据模型，实现全程监管，开发出预警信息网上报警和智能手机在线监测系统。建成分布式综合生产调度指挥系统，实现了基于WEB的生产数据集中管理和可视化调度指挥。建成集团公司综合网络信息中心、安全监控中心、SCADA远程电力监控中心和煤炭运销调度中心。
7、基于企业门户网站，建立了囊括电子邮件系统、短消息系统、网络教育、网上期刊杂志等应用，具备信息传递、采编发、业务办理和知识管理功能，面向部门和个人的办公自动化综合平台，实现全集团范围内的办公自动化。通过VPN还支持移动办公。独创印章自动生成技术。
8、建立集团公司矿图信息管理系统，完成集团公司的矿图信息资源整合，它以统一的数据格式存储在数据库中，通过数据共享方式，实现矿图的“集中存储，统一管理，分级调用”。管理采掘工程平面图、工业广场平面图、井上下对照图等16类煤矿专用图件及基础地形图，轻松制图，为实现矿山生产安全的集中控制与动态决策提供依据。
9、集团公司规模的财务管理、资金结算系统采用B/C/S体系，面向web应用设计开发，可实现海量数据快速处理，能适应各类数据库，支持多种网络平台，实现以财务管理为中心，以资金管理为龙头，全面提高企业经济效益。 物资供应信息系统数据采集和物流过程同步进行，及时准确地反应企业内部物流业务过程；实现信息共享和及时传递，将矿区物资管理的各个环节有机地统一起来，实现“进货、销售、供应、存储、结算、核算”过程的一体化管理。以机关处室业务需求为主导，开发、建设、推广众多业务管理信息系统；在煤机、铁路、选煤、化工、医药、医疗、教育等行业推广应用多项软件系统；开发计划统计、住房公积金、医疗保险、通用查询平台等MIS系统多项。
10、在四对新建矿及多对老矿井、临涣工业园和铁路南环线建立了综合自动化系统，建立了地面和井下高速工业冗余（双）环网，建设了综合信息集成平台和数字设备控制接入总线环网，井上下自动控制系统的通信均借助该平台实现. 数字控制设备通过环网接入矿厂自动化网络，并经网络安全隔离设备连接管理网络，各类自动化控制设备或系统就近接入数字设备控制接入了环网，分别实现全集中监控、区域集中监控、离散监测控制和就地控制；设置综合调度监控指挥中心、安全监控分中心、机电监控分中心、提升系统开停控制室、井下集控室等承担各自的管理控制职责。接入的子系统有：环境安全监测监控系统方面，安全监测系统、通风监控系统和压风监控系统建成并接入矿井信息化平台，同时联入集团公司级安全监测监控预警联动系统；采掘机运等方面，主副井提升系统合并监控值守，地面电力综合调度系统、井下供电监控系统和井下大泵房监控系统也接入矿井信息化平台，井下机车监控系统和带式输送机集中监控系统，以及地面装卸运生产系统实现区域控制，并接入矿井信息化平台实现远程控制，具备无人值守条件；瓦斯泵站系统、核子秤系统、矿井水处理等系统也接入矿井信息化平台。
五、工作成效
集团公司经过多年的信息化建设，坚持规划超前设计、记住建设和走产学研联合之路，各类数字化专业应用系统在集团公司生产和日常管理中的应用，不仅为安全生产提供了重要保障，而且极大地提高了生产效率，带来了很好的经济效益和社会效益，有助于集团公司的可持续发展。
1、经济效益分析
集团公司建设对煤矿产生的经济效益有直接和间接效益两种，直接效益指由于数字化应用系统的建设，降低了生产成本，节约了开支，提高了生产效率，直接为企业带来了效益，如协同办公平台等。间接效益是指信息化建设从可持续发展角度为企业带来的间接的效益。
通过信息化建设实现了企业内部主要信息的共享，使得企业管理有序、高效；地测空间管理信息系统得应用提高了煤矿专业图形绘制的效率和准确性，大大节省了成本；通过计算机优化企业生产经营中人、财、物的配置，使得企业的人才开发和使用，物资储存管理，资金的筹集、使用、回收和分配，产品销售及售后服务等方面的管理效率更高，成本更低，更加科学。通过以计算机管理代替人工管理，实现对企业关键生产过程的自动控制，大大提高了生产和管理效率。
企业生产中的伤亡事故，对企业的经济效益和社会效益来说，损失都是巨大的。因此，企业生产中的安全状况好与坏直接影响企业的经济效益。生产安全本身就是一种效益，集团公司综合信息化建设为煤矿安全生产提供了重要的保障。
2、社会效益分析
（1）创建了大型煤炭企业集团信息化建设新模式，完成大型煤炭企业集团信息化示范工程。按照总体规划、分步实施的原则，建成40多项集团公司级业务信息化系统及相应的应用集成项目。
（2）信息化建设是现代化管理的重要标志之一，是利用高效率的数字化管理来代替手工管理。改进了集团公司管理手段，提高了煤炭企业现代化管理水平，为煤炭企业的健康发展奠定了坚实的基础。
（3）实现了集团公司全局的数据共享，加速了各部门之间的数据交换，充分利用信息资源，使数据资源实现高效性和一致性，提高了数据处理的及时性和准确性，有利于各级管理人员利用同一数据资源做出决策，提高了管理效率。
（4）矿厂综合信息化方面统一接口标准，编制数据交换协议，攻克组态集成难题，大量采用监测监控技术，利用信息技术改造煤矿装备，进行机构精简整编、岗位职责调整、技术力量融合贯通，使得许多传统场所和岗位已具备无人值守的条件，在不同程度上实现全集中或区域控制、操作检修分离和岗位调整人员精简。
（5） 通过信息化建设，将使地集团公司安全、生产、经营、管理各方面具有科学性、时效性、适应性。使管理人员摆脱了繁杂而简单的手工数据处理，提高了工作效率，更多地利用计算机科学地分析和研究安全生产过程中的各种信息和数据，并由此快速有效地得出结论。
六、信息化项目获表彰奖励情况
集团公司在加大信息化建设的同时，十分重视对优秀信息化项目的科研鉴定及有关奖励的申报工作，先后有多个项目获得了国家、省、市的奖励。
《淮北矿业集团综合信息化模式及示范工程》获2005年度获中国煤炭工业协会科学技术成果一等奖；煤炭工业十大科技成果；获安徽省科技进步三等奖；淮北矿业集团重大科技成果特等奖。
2007年顺利入选中国企业信息化500强，并于08年经CECA国家信息化测评中心现场核查为中国企业信息化标杆企业。
2007年获得全国软件正版化先进示范单位，安徽省仅有5家企业入选。
今年已被安徽省信息产业厅推荐到国家工业和信息化部为全国企业信息化先进示范单位。
集团公司《机电装备ERP系统》2005年获省国资委信息化建设优秀类项目。
《淮北矿业集团分布式办公自动化平台系统》2005年度被省国资委评为优秀项目。
《瓦斯安全监测联网系统和生产调度指挥系统》2005年度被省国资委评为优秀项目。
集团公司《铁路运输信息平台应用系统》2005年荣获省信息化建设成功类项目。
《淮北矿业集团通用录入查询平台》获2004至2005年度淮北市科技成果三等奖。
淮北矿业（集团）有限责任公司
2008年11月
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