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晋能控股煤业集团白洞矿业公司“三化”管理强班组,助力企业高质量发展
字号:[    ] 发布时间:2020-12-30 11:28:32 来源:国家煤炭工业网

  晋能控股煤业集团白洞矿业公司以加强班组管理为核心,实现班组民主化、规范化、制度化管理,不断推进班组和谐建设,助力企业高质量发展。

  班组管理民主化。公司充分利用晨会,班前会等时间,让每一名班组成员畅所欲言,集思广益,广泛听取意见,总结经验,查找差距,提出具体的改进措施和要求,完善班组日常管理,主动参与到班组建设中来,做到班务及时公开,对职工关心的的考勤、休假、出勤率、工作安排、考核得分、工作量等情况及时予以公布,做到内容全面、具体、真实,引导职工自觉提高工作积极性,增强班组的战斗力。

  班组管理规范化。公司努力实现规范化班组运作,创新班组管理机制,把岗位安全生产责任制当做班组安全之魂,把执行班组岗位安全责任制作为班组安全的基本保证。在班组管理工作中坚持从企业实际和长远目标出发来规范班组建设,逐步完善班组管理的工作运行、指导推进、激励制约、物质保障等机制,克服班组建设工作中的随意性。对于操作不规范人员,安排家属协管员进行帮教,形成班组安全文化管理工作科学、合理、有效、协调、闭合的运作体系,建立全员、全方位、全过程抓安全的长效机制健全班组民主管理网络,修订和健全各种规程,使班组建设统一规范。

  班组管理制度化。公司把班组管理当作区队安全生产管理的重点,制定和完善班组各项管理制度,通过建立健全管理制度,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,形成一个严密高效的安全管理责任系统。区队班长充分发挥本班组党员、团员和群监员在安全管理中的作用,通过开展“党员示范岗”、“党员责任区”、“群监监督岗”、“青年监督岗”等活动,发挥党员的模范带头作用和群监青监作用,带动其他职工遵章守纪,按章操作。群监员认真监督本班组的安全工作,发现隐患,立即报告班长进行处理,并做好记录。为班组提供良好的硬件、软件环境。(张东伟  张宇)

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