晋能控股煤业集团虎龙沟煤业公司纪委以督学、督改、督做、督效“四轮驱动”，力求做到“严纪律扬正气、走基层接地气”。
挺纪在前，督学为先。认真学习晋能控股集团公司领导干部警示教育、廉洁过节相关规定为契机，贯彻“打铁还需自身硬”的要求，用学习党章常规、系列讲话、处分条例等达到“刻”的效果；用“讲规矩、有纪律”专题研讨、微信课堂、专题党课等达到“悟”的作用；用好在线学习微信教育平台、知识测试等检验“学”的成效。
结合实际，督改为要。通过开展纪检工作年度“回头看”、分组专项检查，深入基层一线与基层党员职工面对面进行交流，主动了解基层所思、所想、所盼，找准从严治党中存在的问题，并将反映的实际问题和困难逐一梳理、明确责任，及早协调解决，着实推进企业严格管理、依法经营、科学发展。
强化教育，督做为重。通过经常性教育，突出重点，加大对侵害职工群众利益违纪违法行为的查处力度，严格实行“一案双查”，不断强化追责问责；以案促教，抓好警示教育。把握因人施教的原则，加强分类指导，增强党员意识；通过开展专题培训，并对材料配件、新提任中层干部等重要、关键岗位人员开展“以案明纪”廉政教育，发放廉政书签、签订廉政承诺、组织廉政书画展等活动，让基层职工感受党组织和党员的变化，深化作风建设的效果。
抓早抓小，督效为本。转变执纪理念，在关注“关键少数”的同时，扩大谈话询函覆盖面，让红脸出汗成为常态；坚持用“四种形态”的运用情况作为检验监督执纪问责的标准，通过建立纪委谈话室、廉政教育室、健全制度等，织密“六大纪律”笼子，过好违纪的筛子，高悬执纪的鞭子，打好问责的板子，坚持做到“盯违法”与“盯违纪”并重，查办案件与抓早抓小并重，事后查处与日常监督并重。 (刘建军)
