正值三季度中下旬这个安全生产的重要阶段，同煤集团虎龙沟煤业公司按照集团公司提出的当前干部作风存在的30条问题、事故隐患排查治理存在的“十假”行为持续加强安全现场管理，加大督查力度，推进作风转变，三管齐下，不断为安全“加码”，为矿井安全稳定夯实根基。
该公司把强化现场管理作为安全管控重点，该矿深入排查治理安全隐患，抓住重点时段、关键环节和关键岗位，全面剖析、堵漏补缺，将隐患消灭在萌芽状态。同时，该公司还要求基层队组每天梳理作业现场关键环节、职工思想动态、重点工作等，形成书面会议记录，各业务部室根据队组作业环境变化，筛选汇总本专业关键环节和重点工作，安排人员重点关注，明确防范措施，堵塞管理漏洞，确保安全生产。
该公司还在长期执行零点小分队、质检小组的基础上，重点查区队长管理干部是否按规定跟班带班、隐患是否排除、特殊岗位人员在岗情况等，及时提醒职工安心上岗，规范操作，做到人员到位，思想到位，状态到位，真正做到加大督察力度，确保现场变化作业的安全。
该公司按照集团提出的30条要求持续加强干部工作作风转变，严格领导干部跟值班管理规定，要求领导干部要深入基层、深入一线、深入联系点，充分利用周二、五领导干部下基层讲安全之机，检查指导工作，做到发现问题在一线，解决问题在一线，着力解决工作作风浮漂、不细致、不到位现象。（刘建军）
