同煤集团白洞矿业公司根据矿井实际情况,采取多项措施,进一步加强煤炭质量管理工作,实现资源收益最大化。
提高全员意识。公司利用广播、电视、宣传栏等多种形式,引导员工强化煤质意识,树立大局意识、责任意识,增强抓煤质、增效益的责任感和主动性。
强化源头管控。公司加强作业点现场管控,在井下现场实行安全生产标准化动态达标制度,分别对涉及煤质管理的作业点加装喷雾洒水设备,有效降低粉尘污染;要求皮带司机认真清拣矸石和杂物,减少原煤中的含矸量,并根据原煤的干湿程度调节控制皮带头防尘水水量,避免过多的防尘水进入皮带,降低原煤中的含水量;进一步加强对采、制、化流程的监控,并将化验结果第一时间反馈到运销系统及各生产部门,从源头把好煤质关。
强化责任落实。公司成立煤质管理专项领导小组,对煤质管理状况实行动态监督、动态检查、动态控制;健全完善了《煤质管理办法》,明确所有涉及煤质管理单位的职责、责任、管理目标,设置煤炭产品质量管理“红线”,层层把关,管理到位。(张东伟)