同煤集团白洞矿业公司始终将科技创新作为企业高效发展的强大引擎，聚焦人才、技术、考核等方面精准发力，不断加快智慧矿山建设步伐，促进企业高质量发展。
创建培育平台，发挥人才优势。该公司严格落实集团公司“1311”选人用人标准，以素质提升为目标、以增强创新能力为核心，大力开展人才素质提升工程。采取一线“回炉”锻炼与交流任职相结合的方式，对在不同专业均有知识储备和工作经验的复合型人才进行综合素质提升，对新入职的员工通过轮岗实习、考核成绩分配定岗的方式，督促他们尽快成长成才。同时，该公司还广泛开展各级各类技术比武活动，以技能竞赛为载体，大力实施技能提升工程，为更多优秀技能人才脱颖而出搭建平台。
用好合作平台，攻克技术难题。该公司大力推进技术创新，与中国矿业大学进行科研项目合作，形成了“企业出题、院校参与、产学研用、协同创新”的创新模式，先后完成了近距离煤层采空区下放顶煤开采技术研究、含软夹层极近距离特厚煤层开采巷道围岩稳定控制关键技术等科研技术项目，为高质量发展提供了强有力的科技支撑。
用好奖惩考核，激发创新热情。该公司将科技创新纳入党政一体化考核的加分项，鼓励单位及个人围绕成本考核、现场材料管理、修旧利废等方面开展“五小”创新，他们研制的装车平煤器、液压支架限位装置，皮带头全封闭装置、隐蔽式齿轮转撤器及矿车防脱插销等多项科技创新，均在提高生产效率、减少设备故障、降低员工劳动强度等方面发挥了重要的作用。作者/张东伟
