开滦集团吕家坨矿业公司 费建军
开滦集团吕家坨矿业公司党委坚持以提升核心导向力、组织凝聚力、队伍战斗力、人才支撑力、工作创新力、企业软实力为重点，大力实施党建引领融创工程，优化党建工作运行机制、不断提升党建工作水平，为企业高质量发展提供有力保证。
一是实施政治统领工程，提升核心导向力。坚持用党的政治理论武装头脑，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。严格执行“第一议题”制度，落实党建要求入章程、“双向进入、交叉任职”领导体制，充分发挥企业党组织的领导作用。坚持和落实党的建设要求，进一步完善党建工作责任制，增强各级党组织抓好新时期党建工作的责任意识和执行能力。运用科学的思想方法和工作方法，在把握方向、谋划全局、创新思路、制定政策、深化改革、营造人企共进良好环境上下功夫，为改革发展举旗引路、把关定向。
二是实施思想激励工程，提升组织凝聚力。围绕企业深化改革和高质量发展目标任务，持续开展形势任务教育，全力营造上下同心、立足岗位、建功立业的浓厚氛围。抓好意识形态工作，严格落实员工舆情调研反馈制度，提高思想政治工作的针对性和实效性。研究推进“思想变革”的形式载体，把解放思想、转变观念贯穿到企业发展的全过程各环节，注重发现、选树、宣传先进典型，培育一批叫得响、树得住、过得硬的优秀团队和先模人物，引导各级员工在思想上破冰、观念上跟进、行动上对标促进发展上的突破。
三是实施创先争优工程，提升队伍战斗力。按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化”的要求，组织党内立项攻关、党员责任区（示范岗）创建、党员包保群众和“党员志愿者服务日”等活动，把创先争优的成果转化为企业高质量发展的成果，提高党组织的内生动力。围绕实现“创争”活动的常态化、全员化、目标化，深入开展抓党员带群众，抓党风带矿风，抓党性带班子“三抓三带”和党员争创先锋模范、党小组争创红旗班组、党支部争创战斗堡垒“三级联创”活动，充分发挥党组织战斗堡垒作用。
四是实施组织保证工程，提升人才支撑力。持续深化职务任期制、任期目标责任制、成长绩效激励机制、积分淘汰机制和无为问责机制，努力把两级班子打造成奋发有为、开拓进取、勇于担当、善作善成的坚强领导集体。大力推进班队长品行锤炼工程、能力提升工程、创争示范工程、规范化管理工程，深入开展道德素养修炼行动、知识短板补齐行动、先进管理法传播行动、竞赛激励行动，全面提升现场管理水平。完善协调联动培养机制、技术参与分配的激励机制和技能绩效考评机制，拓宽员工职业发展通道，营造尊重人才、人尽其才、才尽其用的企业环境。
五是实施品牌创建工程，提升工作创新力。围绕激发党组织的内在动力和创新能力，调动广大党员积极性和创造性，组织各级党组织和广大党员按照“有特色、有价值、有深度、有路径、有实效”的“五有”要求，遵循“17541”创建模式，紧密结合企业中心工作，立足破解难题、发挥作用、打造特色，以“党建+X”为主要形式，进一步深化党建品牌创建活动，为各级党组织和广大党员自觉融入企业发展主战场搭建平台，充分发挥党建品牌的影响力和推动力。
六是实施文化深植工程，提升企业软实力。积极构建企业“二次跨越”企业文化体系，牢固树立“员工与企业共同发展”的价值导向，结合智能化矿井建设，探索本安高效绿色的生产方式，助力公司实现再次跨越。用安全文化筑牢安全防线，践行以人为本、生命至上的价值理念，发挥好区科、班组主观能动性，推动安全教育重心下移。把出实招、做实功、干实事、求实效、抓落实上升为企业文化，大力弘扬务实重行精神。持续唱响“我的吕矿我的家、我与吕矿共发展”主弦律，大力培养“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当精神。
