近日，开滦集团召开践行监督执纪“四种形态”调度交流会议。开滦集团党委常委、纪委书记李国出席会议并讲话。开滦集团24家二、三级单位纪委（纪工委）书记、副书记参加会议。
会议传达了河北省国资委党委有关文件精神；作了题为《构建六级处置模式、积极探索监督执纪“第一种形态”实现路径》的专题汇报；开滦股份等7家单位就探索实践监督执纪“四种形态”进行了深入交流；与会人员观摩了范各庄矿实践运用“第一种形态”的相关资料。
会议系统总结了各单位探索实践监督执纪“四种形态”取得的初步成效，认为各级党委（党工委）围绕探索实践“四种形态”认真落实责任，明确工作重点，实践运用“四种形态”的基础越来越牢固、路径越来越丰富、成果越来越丰硕。范矿公司探索实践监督执纪“第一种形态”政治站位高，可操作性、实效性强，对全面深入推进监督执纪“第一种形态”具有借鉴意义。
会议对下一步推进践行“四种形态”向纵深发展提出了五点要求：一是实践“四种形态”的思想认识要有新提升。全面准确理解把握“四种形态”的深刻内涵和核心要义，正确处理好日常党建业务工作和“四种形态”的辩证关系。二是落实“两个责任”要有新突破。把监督执纪“四种形态”贯穿于履行主体责任和监督责任的全过程，以“两个责任”的全面落实促进“四种形态”的深入实践。三是制度建设要有新发展。围绕谈话函询、诫勉谈话等重点内容健全制度、明确规范程序、强化制度执行，不断提升实践运用“四种形态”的实际效果。四是执纪方式要有新转变。坚持抓早抓小、动辄则咎，坚持惩前毖后、治病救人，进一步明确执纪重点，转变执纪方式，提升执纪效果。五是监督举措要有新拓展。注重发挥党内监督、企业内部监督的有效作用，围绕执行党的纪律、落实中央八项规定精神、“四风”问题等重点监督内容，拓展监督举措、强化执纪问责，为实践运用“四种形态”打下坚实的基础。
（开滦集团 供稿）
