大同煤矿集团有限责任公司的前身是大同矿务局，成立于1949年8月30日，被誉为“共和国煤炭工业的长子”，是全国亿吨级动力煤大集团之一，是山西省最大的煤电联营企业。

“十三五”期间，同煤集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府决策部署，构建了36951的战略体系。2019年资产总额达到3694亿元；营业收入完成1903亿元；上缴税费完成122亿元；利润完成23亿元；煤炭产量完成1.46亿吨；发电量完成433亿度；拥有在岗员工15.84万人。

产业分布于山西、内蒙、新疆等14省（市、区）33个市，拥有133家二级单位，其中包括大同煤业、漳泽电力2家上市公司和1家财务公司。连续8年入选世界500强，建企70多年来，累计生产煤炭31.73亿吨，累计上缴利税1390多亿元，在煤炭行业和山西省国民经济中占有举足轻重的地位。

一、信息化建设

2020年是“十三五”的收关之年，也是智能化建设的开元之年。按照国家八部委联合下发的《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》的要求，同煤集团为适应智能化建设的发展需要，及时调整和加强了信息化组织管理体系，成立了由集团公司董事长、总经理挂帅的信息化工作领导组。根据国家、省委省政府的相关政策和集团公司36951发展战略，优化了信息化顶层设计，健全了信息化三级管理体系。

“十三五”时期同煤集团信息化建设累计投资近15亿元。已建成山西省首个双活工业云、覆盖集团主要生产单位的信息高速公路和信息安全体系等信息化基础设施。建成各类应用系统84套，基中安全生产方面主要包括：产量监控、地测防治水、矿井水文动态监测、煤矿安全监控、执法网、调度管理、煤矿生产管理、矿压监测、人员定位等；经营管理方面主要包括金融管理、档案管理、仓储物资、合同管理、劳资管理、财务管理、统计管理、社保系统、机电设备管理、运销系统等。

同煤集团近年来在信息化建设中对标世界一流管理，定位清晰、分工明确，在优化顶层设计方案的基础上，完善管理制度，理顺职能，不盲目跟风，从以下几方面入手科学有序地推进智能化、信息化建设：

一是聚焦“六新”高质量发展要求，围绕“六新”转观念、抓项目、建生态，加快布局实施一批“六新”项目，为信息化、智能化建设提供创新动力；

二是制订了集团公司智能化矿井建设及信息化工作规划和实施方案，出台了相关管理办法，分步实施，有效地整合了现有资源，有序地推进了企业信息化建设；

三是建立了完善的信息化系统和平台，进一步提高了兼容性和实用性，通过建立更加科学有效的管理体系，进一步理顺了智能化、信息化建设工作的管理流程，在全集团实现自上而下、逐级管控、责任明确的系统化管理；

四是严格控制投资，不追求“高大上”，以切实解决实际问题为导向，解放生产力，全面提升工作效率；

五是制定出台了智能化矿井和智能化工作面企业标准，切实推进实用型智能化矿山建设，不折不扣地完成国家和省委省政府下达的任务；

六是充分利用国家工业互联网标识二级节点落户同煤的历史机遇，抓紧建设煤炭行业工业互联网平台，为企业创造新的经济增长点；

七是不断地提高智能化系统的使用效率，积极探索井下机器人和5G网络的试点应用工作，在生产全过程、全时段使用，充分发挥效能；

八是紧抓基于工业互联网的智能矿山、智慧电厂等组成的智慧同煤建设工作，逐步实现操作无人化、智能化，切实打造优质高效的工作平台，全面科学有序地推进集团公司智能化、信息化建设。

“十三五”时期，同煤集团云计算数据中心建设项目获得了煤炭工业两化深度融合示范项目，集团公司获得了中国煤炭工业协会颁发的煤炭工业两化融合先进单位等荣誉称号。

二、矿山智能化建设稳步推进

按照国家八部委联合下发的《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》的要求，同煤集团制定了智能化矿山建设顶层设计和总体规划，就是围绕“智能化改造、智慧化应用”，坚持依靠智能化技术创新发展，以“数字化、网络化、智能化”为引领，以“少人则安、无人则安”为目标，以“自动化减人向智能化无人”为路径，建设一批安全、高效、智能的现代化矿井,促进（实现）煤炭开采少人、无人，实现（达到）煤矿减人、提效,提升安全保障能力,建成多个“安全、高效、绿色、智能”的智能化矿井，促进煤炭产业高质量发展。遵循“整体规划、分布实施、逐步完善”的思路，建设“资源开采数字化、技术装备智能化、生产过程可视化，信息传输网络化、管理决策科学化”的同煤智能模式。

（一）按照顶层设计和总体规划，同煤集团确定了智能化矿山建设“三步走”的发展战略。第1阶段：构建智能矿山系统框架，实现“点上作业无人化”，即单个系统、单个岗位上的无人作业；第2阶段：构建智能矿山综合架构，实现“面上作业无人化”，即开采、运输等系统的智能协同和自主运行；第3阶段：构建全矿区智能矿山体系，实现“全矿井作业无人化”，即掘进、开采、运输、通风、洗选等主要生产环节的智能协同和自主运行的长期目标。

（二）根据“三步走”战略，集团公司加强对智能化建设的管控力度，规划了10个方面的建设内容。1、综合管控平台和数据中心；2、煤矿安全高效信息网络及精准定位系统；3、4D－GIS透明地质模型及动态信息系统；4、智能化工作面协同控制系统；5、智能化快速掘进系统；6、智能化主辅运输管理系统；7、煤矿井下环境感知及安全管控系统；8、矿井全工位设备设施健康智能管理系统；9、煤炭洗装运智能化控制系统；10、煤矿场区及绿色生态智能系统。

（三）围绕10个方面的建设内容，我们制定了三年实施计划。

1、2020年，重点完善综合自动化、重点区域5G无线覆盖、智能矿山数据集成平台、智能矿山云图系统、辅助运输及人员精确定位系统，建设完成智能化综采工作面，建成统一完备的传输网络、数据管理平台、智能分析平台，夯实智能化建设基础。目前塔山、同忻、麻家梁三座千万吨矿井智能化建设硬件施工已全部完成，正在进行软件的调试工作，并且在以下两方面取得了一定的成绩：

（1）智能开采技术取得新突破

目前，同煤集团承担的国家“十三五”资源领域重点研发计划“千万吨级特厚煤层智能化综放开采关键技术研究及示范”项目，正在塔山矿8222工作面实施。随着国内外自动化、智能化采矿技术的发展，8米以下一次采全高基本实现了自动化作业。针对8米以上特厚煤层智能化综放开采方式的研究空白，同煤集团联合中煤科工、天地科技、中国矿业大学、河南理工大学等科研机构，力求攻克智能放煤主要存在的顶煤运移冒放理论、智能放煤决策模型、煤矸精准识别和采支放运协调控制四个方面的世界性难题。

本项目就是针对上述1个理论、3项技术难题开展攻关，同时建设两个具有代表意义的示范工程。对应设置了特厚顶煤运移和冒放理论研究、采放协调智能放煤工艺模型、煤矸精准识别技术、综放工作面智能化放煤控制关键技术与装备、特厚硬煤超大采高智能综放开采技术装备及示范工程、特厚煤层智能化综放开采成套技术装备及示范工程等6个课题。

目前项目已通过中期验收，实现了全自动割煤、全自动跟机、地面远程一键启停、刮板运输机智能变频调速、煤流含矸率智能化检测。围绕“智能割煤、智能跟机、智能放煤、智能调速、智能预测”五大方面，通过采煤机自动化程序割煤系统、采煤机惯导系统、液压支架位姿精准控制技术、煤矸精准识别技术等多种智能化新技术、新装备的研发、试验、应用、融合，探索出“以数据决策为导向”的全新生产管理模式，达到“无人跟机作业，有人安全巡视，地面远程操控”的目标，实现矿井智能化综放开采技术性变革，为我国特厚煤层“绿色、安全、高产、高效”开采提供可靠的技术支撑与行业典范。

（2）井下5G应用场景不断深入探索

同煤集团在井下5G技术的应用方面编制了应用场景规划，解决了针对煤矿特殊应用场景上下行带宽时隙反转、针对井下多系统传输网络切片化业务全程隔离等一系列难题，重点在视频智能识别、数据高速传输、AR/VR、传感器的无线无源等方面进行了尝试。其中塔山矿主要应用在运输系统的数据高速传输和视频智能识别，例如：综采工作面顺槽皮带的煤矸识别、人员违章及数据关联识别告警等。同忻矿主要应用在综采工作面的数据传输，例如：通过图像拼接技术，实现全景工作面，为采煤机远程操控提供视觉基础，将气体、温湿度、压力、电压电流、液位等参数接入网络实现数据主动上报及关联告警。麻家梁矿主要应用在视频智能分析方面，例如：5G+巡检机器人、5G+VR实训、5G+多媒体调度、5G+远程控制协同等，实现对所控设备的远程启停和状态监测，完成对现场作业状况的实施监控，协同控制等功能。

集团公司还从实时监测、自动控制、装备效率等方面探索基于盾构机及多臂掘锚一体机的智能化快速掘进技术、基于5G网络的智能化无人化洗煤厂建设、基于5G网络的煤矿井下环境感知及安全管控建设，利用5G网络，实现安全生产运行数据的全面实时互联，赋能智能矿山建设。

2、2021年，完善智能化主运输、供配电、供排水、井下环境监测、大型设备运行在线监测及经营管理等系统，将自动化与信息化深度融合，提升矿山智能化的应用水平；2021年建设任务是将信息化升级成智能化1.0，部分子系统具备自学习，自决策功能。

3、2022年，建设及完善智能通风、安全生产经营分析、煤矿场区及绿色生态智能系统等，实现科技增安、科技减人，达到安全可靠化、管理高效化、效益最大化的目标。2022年建设任务是将智能化1.0升级成2.0，基本实现数据应急联动，自主学习，自主决策的功能。

针对智能化建设过程中存在的堵点，集团公司以1+1+N的模式成立了5G+智能化联合创新实验室，以智能化现场作为出题人，1+1+N作为答题人，通过政产学研用紧密结合的方式，将一批智能化现场急需的产品，在实验室快速研发，快速应用到井下现场，解决智能矿山建设的挡手问题，到目前为止已聚集生产厂商、科研机构30余家，揭榜攻关课题20项，为智能化建设提供了可靠的保障。

三、工业互联网创新应用成效显著

（一）引领煤炭行业工业互联网平台建设。在国家煤矿安全监察局的组织下，同煤集团参与由中国安全生产科学研究院牵头组成的2+3+N工作团队，以同煤集团承担的国家工业互联网标识解析二级节点为契机，共同建设煤炭行业的工业互联网平台。国家煤监局为我们开创了新的思路，使我们站在了更高的高度上理解工业互联网建设。平台的搭建，有利于煤炭行业大数据的挖掘、存储、应用，实现资源高效集约利用，同时提高信息透明度和运作规范性。

同煤集团已建设成山西省和煤炭行业目前唯一一个工业互联网标识解析二级节点，具备为我国煤炭行业，乃至能源行业上下游企业提供稳定的标识注册和标识解析服务能力。

由国家煤监局牵头承担中国制造2025的宏伟任务，建立一个统一的煤炭行业工业互联网大数据平台是大势所趋，将实现对物资、设备、资金的科学管理，改变传统煤矿形象，开创煤炭行业新局面。近期由同煤集团牵头联合阳煤集团、淄矿集团、煤炭科工集团沈阳院等编制的《工业互联网标识解析能源（煤炭）标识编码规范》标准草案，已通过中国煤炭工业协会的立项答辩，为标识在煤炭行业的推广铺平了道路，目前已在国内发展注册企业78家，其中煤机企业占70%以上。同煤集团正与中国联通、中国移动和中国电科等央企合作重点打造基于标识解析的一码上云的设备云平台、一码全览的产品质量追溯、一码到底的协同制造创新应用。在将煤炭行业标识解析二级节点与工业互联网集成的基础之上，建设并实现基于标识解析的创新集成应用，为全国煤炭行业提供创新应用服务。

（二）打造煤-电-储-云工业互联网产业集群。同煤集团将煤炭工业互联网平台与智能矿山、智能电厂建设结合，积极打造煤-电-储-云工业互联网产业集群。围绕传统产业向数字产业转型发展将产业链加长变粗、围绕能源革命实现黑色产出向绿色输出、围绕高质量发展提高企业抵御风险能力的目标，将新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态等“六新”与传统领域创新转型升级发展相结合，将同煤集团重点攻关方向定位于工业互联网标识解析二级节点建设和应用上，将前瞻布局领域定位于煤-电-储-云工业互联网产业集群上，把握好同煤集团作为目前山西省和煤炭行业唯一一个工业互联网标识解析二级节点的机遇，通过建设和推广工业互联网平台，构建产业生态圈，挖掘上下游及互补性强的产业的合作潜力，将同煤集团在煤、电上的优势与电信运营商在数据中心（即储，数据中心高耗能，在山西省委省政府的大力支持下，由同煤集团牵头，联合中国移动、中国联通、中国电信等企业在大同携手建设大型数据中心，承接京、津、冀的数据服务功能）、云计算应用上的优势结合起来，打造煤-电-储-云产业集群，使同煤集团由主要输出煤炭、电力向存储和加工、输出数据转变，把工业互联网建设与煤-电-储-云产业集群建设统筹规划、久久为功，为转型发展谋篇布局，为经济高质量发展勾勒出一个新的千亿级煤-电-储-云产业蓝图。

四、未来展望

围绕打造“能源革命排头兵”的目标，按照煤炭行业整体迈向“减”“优”“绿”的发展方向，建设一批现代化矿井，力争成为行业模式与典范，以科技创新为驱动，积极推动能源革命综合改革，加速推进智能化建设。

一是构建基于工业互联网的智慧同煤。我们与中国矿业大学、太原理工大学、河南理工大学、中国移动、中国联通、华为、浪潮等科研院所和公司进行深入合作，围绕“云数据中心、数据基座、驾驶舱系统、应用系统”四大类，重点在智能矿山、智慧电厂、智能制造、智慧文旅、智能通信、智能电网、智能洗选、智慧金融、智慧物流、智慧办公、企业文化等13个领域进行全面合作，建设以“三化融合”为基础的，统一、规范的“智慧同煤”。

二是加快智能矿山、智能化工作面建设。按照国家能源局和国家煤监局下发的《关于开展首批智能化示范煤矿建设推荐工作有关事项的通知》，力争在2021年底建成塔山、同忻两座智能化示范煤矿；2020-2022年，计划每年建设改造10个智能化综采工作面；推广掘进装备智能化，2022年底力争建设10个智能掘进工作面；智能化工作面占比达到1/3以上、智能化产能达60%以上，2025年，智能化产能达80%以上。

三是进一步研发应用煤矿智能选矸机器人、应急救援机器人等。在《煤矿机器人重点研发目录》中的38种矿用机器人中，选择适合同煤集团矿井实际情况的机器人进行研发应用。

四是推广采用先进节能技术装备。探索合同能源管理服务模式，尝试节能管理效益分享机制。

五是积极参与煤矿智能化建设标准制定。“千万吨级特厚煤层智能化综放开采关键技术研究及示范”项目验收后，力争成为行业乃至国家标准。

六是加快“数字化、网络化、智能化”人才培养。发展煤矿智能化，核心是人才队伍。走出去、引进来，打造多种形式的煤矿智能化人才培养平台，大力发现和培养复合型人才，加大对高端科技人才的吸引力度，为煤矿智能化发展提供充足的人才保障。

下一步，同煤集团将深入贯彻习近平总书记关于能源革命的重要论述和视察山西重要指示，扛起主体责任，深入探索实践绿色智能开采新模式，加快推进矿山智能化建设，争当能源革命“排头兵”，在转型发展上率先蹚出一条新路来。