中煤设协【2015】5号文件

    中国煤炭工业协会设备管理分会（以下简称“设备管理分会”）于2015年5月15日在北京和平里宾馆第三会议室召开了第五届二次理事长会议。
    会议由中国煤炭工业协会副会长、设备管理分会理事长刘峰同志主持。参加会议人员主要有本届理事会的理事长、副理事长、秘书长、副秘书长和部分专业委员会的负责同志，另外秘书处的有关同志也参加了会，共计25人（名单附后）。
    会议首先听取了秘书长刘富同志所做的近期工作总结报告。一是对2014年的工作做了简要的总结，二是对2015年设备管理分会下步工作做了详细的安排。2015年我们将着重做好以下几个方面的工作。一是继续做好《煤矿机电设备检修技术规范》行业标准的的宣贯工作；二是做好中国煤炭工业协会《关于进一步加强煤矿主要设备检修资质管理工作的通知》的宣传和落实工作；三是继续组织电气设备检修防爆检验员专业技术培训工作；四是进一步加强专家队伍建设，做好《煤矿机电设备检修技术规范》的修订工作；五是积极开展煤炭行业设备管理先进单位和先进个人的评选工作和竞赛活动；六是及时做好各专业委员会人员和组织机构的调整工作；七是充分利用设备管理分会专用网站，强化专业管理；八是做好设备管理分会秘书处的日常服务工作。
    其次，会议对设备管理分会下一步的工作进行了认真的讨论，提出了切合实际的建议和意见。关于技术专家聘任工作，要分地区、分专业、按从业年限严格把关，提高专家队伍的素质，真正发挥技术专家的作用。关于各个专业委员会的调整工作，原则上还是以老班子为主，注重工作的前后衔接。人员调整要慎重，要尽量发挥老同志的作用。
    会议认为，从长远考虑，设备管理分会的工作，要从管理型向服务型转变，真正解决现场的实际问题，增强设备分会的凝聚力和向心力，积极开展新技术、新工艺、新材料的技术交流与推广工作，做到要上下多联系、多沟通，特别要注意发挥各个专委会的作用，扩大声势，搞好传承，做好定点、定向、定位的工作。要把煤机制造单位、生产使用单位和维修单位紧密的结合起来，进一步促进产、学、研合作，实现设备管理的低成本运行。
    煤炭行业机电系统的评优争先活动意义重大，势在必行。评优争先活动对促进企业机电管理工作，实现机电设备管理的规范化，制度化，科学化具有重要作用。同时，也增加了机电管理者的荣誉感和自豪感，并为大家树立了学习的榜样。煤炭行业机电设备管理要制定规范的设备管理流程，建立完整的设备台账，要创新思路，科学管理，实现机电设备零事故的管理目标。
    会议强调，设备管理分会的各项工作，要依法办事。要严格执行国家有关政策和各项规定，适应新形势，深化机制体制改革。根据当前的工作需要，尽快研究具体办法，继续做好基层服务工作。关于煤矿主要设备检修《资质证书》的申报、审查、发放工作，要尽快拿出改革方案，以适应新形势的需要。
    会议强调，在当前煤炭价格持续下滑的形势下，降低煤炭企业成本是当务之急，设备管理分会要加大闲置设备的调剂工作力度，利用网站进行信息沟通，互通有无，要建立煤炭企业设备管理大数据联盟，将闲置设备视频、图片、数据、资料上网分类，传递租赁类、调剂类、维修类等各方面的信息，建立设备管理的全新理念。
    会议通过了《关于崔凤录同志任中国煤炭工业协会设备管理分会副秘书长》的议案，并要求崔凤录同志认真做好设备管理大数据联盟建设工作，拿出具体的实施方案，配备人员，争取年底前抓出成效。
中国煤炭工业协会副会长、设备管理分会理事长刘峰同志对会议进行了总结并发表了重要讲话：中国煤炭工业协会设备管理分会成立于1983年。多年来，设备管理分会在搭建平台，立足服务的原则指导下，为煤炭行业机电管理作出了积极的贡献。在当前体制改革不断深入的形势下，我们一定要认清新形势，适应新常态，开创新局面，实现新目标，为煤炭事业的再次腾飞做出我们应有的贡献。为煤炭行业机电设备管理工作探索、开辟出一条适应新形势的崭新道路。根据上级文件的要求，改革势在必行。怎么改？改什么？需要我们认真的思考，拿出具体可行的方案，既要符合上级的规定，又要开展好我们今后的工作，尤其是如何做好服务工作。企业需要的、大家认同的事情，我们就要认真的去做好，要打破常规，树立新观念，开辟新思路，改革创新，加强服务；设备维修工作要建立设备管理新观念，要提供市场化服务，秘书处要拿出具体的改革方案；煤矿机电设备要实现制度化、规范化、科学化管理，以此来推动全行业的设备管理工作迈向新台阶；要团结广大会员单位，积极参与各项活动；最后，刘峰同志代表设备管理分会感谢各煤炭企业、各位领导多年来对设备管理分会工作的支持，同时希望在今后的工作中，要一如既往的给予支持与配合，让我们共同携手开创煤炭行业设备管理工作的新局面。
附件：参加会议人员名单.doc         

                               2015年5月15日