2020年伊始，面对突如其来的新冠肺炎疫情影响，邢矿集团迎难而上，履职担责，全面聚力疫情防控、安全环保、生产经营、项目建设、改革创新等高质量发展主战场，拼搏竞进。一季度，邢矿集团圆满完成各项计划任务指标，胜利实现“开门红”，各产业板块呈现出蓬勃发展的崭新局面。

　　夯实基础工作，守好疫情防控、安全、环保底线确保良好开局。组织领导、工作责任、工作措施、全面排查、有效隔离“五到位”，以底数清、情况明、数据准、问题处理及时严把疫情输入关，坚决遏制疫情蔓延，实现了疫情期间安全稳定。深化“8341+”全覆盖安全管理体系，深入推进“61521”安全工程，构建多产业形势下安全管理新模式，大力实施设备控制智能化、系统运行自动化、岗位值守无人化、设备监控可视化、诊断预警远程化、管理信息集中化的“六化”技术升级，深化“四新”应用，加快现化化矿厂建设，提升安全生产技术管理水平。同时，深入开展安全生产集中整治活动，认真按照“六查六看”要求，全面排查隐患，查漏补缺；严格落实领导包联责任制，加强对重点区域、重点单位隐患排查整治，全覆盖、全方位、全岗位进行隐患排查整治，查出的每条隐患闭环销号，为生产经营创造了安全条件。

　　坚持稳中求进总基调，积极稳妥推进企业复工复产。从职工疫情摸排、返岗后体检筛查、公共区域消杀、防疫物资配备、防控包保、履责追责等10个方面详细部署，压实责任落实到位。严格执行当地政府复工复产的有关规定，在自查的基础上，全面开展复工复产前的安全检查和隐患排查治理工作，实现企业有序复产。油脂分公司于2月3日复产后，日灌装食用油30吨以上，仅2月份向河北军粮、商超、粮油店、食品厂等客商安全配送“宴友”小包装食用油5000余箱、中包装1000余桶、散油300吨；金兴塑料分公司于2月11日复产后，针对市场塑料包装膜紧缺现状，五条生产线并行作业，日生产成品塑料膜15吨左右；老母坡煤业于2月27日复产后，日产原煤达3000吨以上；金谷煤业于3月4日复产后，10902综采工作面全面达产，日产原煤8刀以上……

　　咬定目标不放松，深入开展“抓改革、促管理、保增长”活动，全面打响改革提升行动，抢抓时间，聚力攻坚，科学组织生产经营和项目落地。对2020年重点任务责任分解清单中改革创新、管理提升、重点项目、产业升级、新项目谋划等7个方面、23个大项、96项具体任务进行细化，优化生产作业流程，深挖管理提效益，创新举措拓市场，灵活办公助项目。老母坡煤业在稳产的基础上多次跃居3700吨日产水平，提前9天实现首季开门红；金谷煤业创下了日入洗原煤4400多吨、生产精煤2400多吨的优异成绩，提前6天完成首季任务目标；油脂分公司抢抓市场商机，精心布局学校、餐饮、电商等十大销售渠道，加紧与大客户开展多种形式的合作，超客完成首季考核指标，营业收入完成年度考核指标的33.12%，圆满实现“开门红”。同时，在项目建设上，新疆塔什店矿项目二期平巷施工设备岩巷钻装锚机组应用进入探讨论证阶段，完成了天津电源南港项目初步设计论证、金牛阳光苑公建项目建设手序跑办，2020年非公开发行公司债券(第一期)也通过线上路演初获成功。