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“大疫”显“大义” ——宁夏煤业双马矿“一防三保”工作纪实
字号:[    ] 发布时间:2020-03-29 11:34:10 来源:国家煤炭工业网 发布人:高玉洁
  新春前,一场突发的新冠疫情迅速席卷全国,“冠状病毒”也成为了今年最让人揪心、痛心、刻骨铭心的词汇。
 
  与这次的“寒流”形成鲜明对比的,却是远在塞上大漠毛乌素腹地的宁夏煤业公司双马煤矿,在积极响应国家能源集团“一防三保”工作部署的同时,迅速打响了一场热火朝天的防疫保供战役,以行动在“大疫”面前彰显出双马人的大义和担当。
 
  硬性管制,全员防控阻击疫情于百里之外
 
  “要问双马干群所做出的最大牺牲,那就是在连续38天的强制性‘封矿’期间,全员服从指挥、听从命令、遵从号召所展现出的高度自觉,无一人掉队当‘逃兵’,这让人非常感动!”面对采访,矿防疫办主任、党委副书记兼纪委书记的侯岗显得有些激动。
 
  疫情就是命令,防控就是责任。在双马矿党政所采取的各项措施看来,这句话体现的更是淋漓尽致。
 
  ——他们是首个采取“封矿”硬性措施的单位,顶住了来自矿区内外的重重压力!
 
  ——他们是首个提出“不戴口罩就是‘三违’”的单位,任何人在疫情面前都没有特权!
 
  ——他们是首个实施“监测关口前移一百米”的单位,前推一米就有可能阻隔病毒一里!
 
  ——他们是首个落实“全员分餐制及错峰就餐”的单位,只要在矿人员不论隶属关系均配发饭盒!
 
  ……
 
  面对全国上下凶猛无比的疫情,这个矿以守土有责、保土平安的高度政治和社会责任感,将防疫管控提到重要日程上研究部署,根据全国疫情蔓延情况,大年初五,他们果断按下了“封矿”的人员流动“暂停键”。
 
  “做出这个决定是艰难的,既担负矿区稳定的责任,也承担决策失误的后果,但我们相信干部员工最终会理解,看似无情的管理,实际上是对员工最大的关爱和保护。”矿长胡全宏语重心长的说道。
 
  这个矿建立了定时召开的疫情防控专题会制度,每天根据上一天防疫形势变化情况和地方政府、上级部门工作要求,及时补充完善防疫管控措施,持续消除管理的死角和盲区。
 
  截至3月1日,这个矿已累计下发《疫情防控简报》30期,制定实施针对性管控措施130余条,防疫管控细化到食堂打饭排队、定点监测、排队入井等人员安全距离,设置固定测温点8个,针对病毒扎下的“隔离网”滴水不漏。
 
  疫情无情,矿区有爱。在防疫特殊时期,这个矿党政从人的本能需求作为出发点,针对在矿员工给予“特殊关照”,除日常分发的水果、牛奶之外,还要求爱心服务站、洗衣房、员工餐厅、井口超市及相关部室提供更为细致周到的服务,从干群的衣食住行等多方面开出“绿灯”,为在矿干群营造家的温馨感,更为安心地在矿区工作生活。
 
  为确保各项“惠民举措”落实到位,这个矿还专门建立了值班矿领导“巡查打点监督制度”,要求总值班人员每天定时定点到固定区域“签字报到”,监督检查各项便民之举落实情况。
 
  “疫情期间,凡是矿上发放慰问品我们都有份,为保证让大家安心在矿工作,对每个宿舍的WIFI、电视等设施进行了集中维护,作为非隶属关系的单位而言,我们心里感到很温暖,也为双马的温情防疫举措点赞!”双马洗煤分厂厂长常志国高兴的说道。
 
  众志成城,防疫保供两手发力同结硕果
 
  “封矿”之策的做出对于双马人来说确实是艰难的。
 
 
  该矿在册员工964人,“封矿”时有304名员工因春节放假滞留在外不能返矿,这意味着在缺员三分之一的被动情况下还要保证正常的生产秩序。
 
  “谈何容易啊,我们队承担两条巷道的施工,疫情期间直接缺员28人,以前正常小班14个人的施工组织,现在变成了9、10个人施工,对正常的安全生产、质量标准管理工作都带来了极大挑战。”说起特殊时期的生产组织,这个矿综掘二队党支部副书记石寅强脸上的愁容依旧没有消散。
 
 
  为解决岗位员工紧缺的难题,这个矿主动从自身挖掘潜力,为各层级管理干部制定了特殊时期跟带班、入井巡查制度,激发干部靠前指挥、带头表率,确保各类制约生产的问题都在井下现场得到发现、协调和解决,党员干部每天不同班次出现在生产现场的画面成为常态。
 
  各部室、区队主动打破工作常规、创新管理思维,在确保安全生产的前提下,结合实际灵活调剂班组员工,采取岗位联并、一人多专、干部定岗等多种特殊人岗调配措施,保证各生产系统安全可靠运转。
 
  “现在井下根本分辨不出队干和员工,党员干部全部补充到了班组驾驶员岗位,一个职务两种身份,不打破常规我们没办法保证最基本的正常生产运行,这也是特殊时期采取的‘特殊举措’。”运输二队党支部书记牛有文在回答如何解决司机缺员的问题时这样说道。
 
  这个矿的党政班子成员在疫情管控期间经常走进区队班前会,发挥“宣传员”的作用,谈疫情管控、讲防疫知识,为员工答疑解惑、鼓劲加油,稳定了干群的思想和军心,提前消除了封矿后员工群众中可能出现的负面消极情绪。
 
  “为激发全员工作干劲,鼓舞防疫保供的顽强斗志,在采取硬性举措和特殊措施的同时,我们还广泛开展了主题形势教育、班前会‘四讲’、下发宣传提纲、征集防疫主题征文等多项活动,不断增强员工主人翁精神,统一干群思想,保证防疫特殊时期团结一心共渡难关,履行好防疫保供的政治大局责任。”矿党委书记丁玉征就如何从党建工作激发防疫保供成效方面这样解答道。
 
  这个矿在采取封矿硬性防疫措施后,员工队伍体现了高度的团结和服从性,未出现任何“杂音”,干群号令步调一致,做到了防疫抗疫和安全生产两不误、两促进。
 
  据悉,2月份,这个矿在积极防控新冠疫情的前提下,面对克服封矿后岗位人员缺员严重的被动局面,不仅赢得了工作的主动,还取得了单月掘进进尺930米,超公司下达计划任务230米,商品煤产量完成35万吨,超产3万吨的新佳绩,呈现出了产销两旺的发展态势,为顺利实现首季“开门红”奠定了坚实基础。
 
  “截至3月5日,疫期在矿660名干部员工均38天没有离开矿区,虽然这之后居家返岗员工会接替上岗,但也意味着仍有近400名干部员工继续坚守岗位,我们为有这样不讲条件甘于奉献的员工感到骄傲,他们所做出的贡献将铭记于双马的发展史册!”采访即将结束,侯岗这样感慨地说道。
 
  疫情面前,双马人就是凭着灵活的创新思维和负重攻坚的勇气,破除重重阻碍,排除道道难关,让旗帜高高飘扬在防疫保供的新征程上,默默书写着属于双马人的胜利篇章!(特约记者 梁雪峰)
(宁夏煤业 供稿)
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